Serviços da Gerencial
- Implantação e implementação de metodologias de controle administrativos.
- Diagnostico dos controles internos e externos
- Relacionamento interpessoal entre sócios/gerencia e colaboradores
- Proposição e elaboração de um organograma e consequentemente fluxograma
- Análise do ponto de equilíbrio e fluxo de caixa
- Estabelecimento de metas
Toda a implantação e implementação é acompanhada de forma intensiva com participação direta e constante de nossos profissionais, inclusive com apoio nas tomadas de decisão.
- Consultoria contábil
- Planejamento tributário
- Melhores práticas contábeis
- Atendimento a auditorias
- Análise dos indicadores
Com mais de trinta anos de atuação na área contábil, nossos profissionais dispõem de ampla experiencia para indicar quais são os processos e procedimentos que devem ser adotados no sentido de preservar a segurança da organização perante terceiros.
Serviços da Alcance Consultores
- Consultoria Financeira
- Viabilidade econômico-financeira
- Planejamento financeiro
- Análise financeira integrada (avaliação de lucro, margens, custos e despesas)
- Avaliação e definição dos custos dos produtos e/ou serviços
- Plano de negócios
Tudo que envolve a aplicação de recursos para a obtenção da máxima eficiência econômico-financeira, preservando o caixa e demonstrando a saúde da organização para o atingimento das metas propostas.
Apoio técnico-jurídico
- Area Cível
- Responsabilidade civil
- Relações de consumo
- Interpelações e cobranças
- Area tributária
- Recuperação de créditos
- Análise de teses
- Empresarial
- Planejamento sucessório
- Contratos, estatutos, acordos societários
- Fusão, cisão, aquisição
- Trabalhista
- Consultoria
- Revisão
- Proposição de estratégias
Serviços da Idealize
Terceirização de Folha de Pagamento
Imagina você poupar tempo tendo toda a gestão dos funcionários com um time especialista nisso. Tenha em mãos de forma on line/atualizada toda a sua folha:
- Documentação e admissão de funcionários
- Gestão de horas extras
- Controle de férias
- Acessos a comprovantes de pagamento de salário
- Fechamento folha de pagamento
- Transmissão obrigações acessórias
- Cálculos e rotinas de demissão
- Implantação/Revisão área de Gestão de Pessoas
O RH de forma geral acumula grande importância em seu papel de atrair, desenvolver e reter pessoas, por isso a estruturação de forma correta de todos os seus processos garante ao final de tudo melhores resultados desde contratações assertivas e melhor clima para se trabalhar, por isso acompanhamos tanto para implantar ou até mesmo revisar como está sendo feito os processos de:
- Recrutamento e seleção
- Integração de novos colaboradores
- Planos de Treinamento e Capacitação
- Avaliação de Desempenho
- Plano de Cargos e Salários
- Plano de Carreira
- Avaliação de Clima Organizacional
Entender o que cada cargo exige desde a formação e experiência, traçar qual trilha o colaborador pode desenvolver na empresa é o mesmo que oferecer horizontes de crescimento que vão refletir diretamente nos resultados da empresa, visto que quanto mais o capital intelectual se desenvolve, maiores as possibilidades também do desenvolvimento do negócio. Para tanto é elaborado:
- Descrição de Cargos
- Avaliação e Pontuação de Cargos
- Pesquisa Salarial
- Definição politica salarial
- Elaboração Plano de Carreira
Treinamentos In Company
Treinar pessoas nas competências que a empresa precisa de forma personalizada, adequando as ferramentas para a linguagem que cada nivel precisa para ter maior assertividade no tempo desprendido é o foco, veja os principais assuntos:
- Comunicação
- Gestão de Conflitos
- Liderança
- Desenvolvimento de Lideranças
O maior incentivador de pessoas é aquele que está à frente da equipe. Trabalhar o líder, de forma que ele saiba qual seu perfil dominante, como lidar com outro/diferente, como ter uma comunicação assertiva e não violenta, tudo pode ser desenvolvido com técnicas e ferramentas apresentadas na capacitação de líderes.
- Terceirização Contábil e Fiscal
- Terceirização do Financeiro